Suatu pagi, ketika berangkat kerja, seorang karyawan di Divisi A menerima informasi tentang kondisi perusahaan. Ketika makan siang, karyawan lain di Divisi B juga mendapatkan informasi. Tapi kenapa informasi yang mereka dapat sangat berbeda?
Kondisi ini dialami semua perusahaan di era teknologi internet . Terlalu banyak informasi tak perlu alias noise di dalam perusahaan. Di sisi lain, informasi yang resmi dari perusahaan justru tidak tersampaikan dengan benar.
Ini dialami Bank Rakyat Indonesia. Salah satu cara untuk menangkis noise di kalangan karyawan adalah membuat majalah internal yang baik. Ada beberapa tahapan sebelum majalah internal BRIta Kita versi terbaru diterbitkan. Berikut ini beberapa tahapan penting.
REVIEW
Me-review majalah lama yang pernah terbit. Beberapa bagian harus diubah secara besar-besaran, terutama desain dan visual yang masih sangat ketinggalan zaman.
MEMAHAMI AUDIENCE
Sebanyak 70% karyawan BRI adalah milenial. Secara gender juga lebih banyak karyawan laki-laki. Memahami audensi sangat perlu untuk menentukan rubrikasi dan konten.
MENGUSULKAN IDE-IDE
Langkah berikutnya adalah mengusulkan ide-ide dan konsep. Majalah internal BRIta Kita sebaiknya tampil modern, kaya visual, dan isinya story-telling content agar lebih dekat dengan karyawan milenial.
DUMMY
Membuat dummy atau bentuk majalah seperti apa ketika terbit nanti. Ide dan konsep yang sudah diusulkan harus tertuang dalam dummy.
Klien:
Bank Rakyat Indonesia Tbk
Lokasi:
Jakarta
Kategori:
Majalah internal
Date:
Oktober 2017-Oktober 2018
